放弃高管从“头”创业 他们一年开了9家美发店

 BOB手机客户端登录入口新闻     |      2022-06-17 09:26

  BOB(中国)手机版官网-bob手机网页版湖北日报网讯(通讯员张勇)面对美容美发行业激烈的竞争,有一群“80后”,毅然放弃高管工作,决定从“头”创业,一年时间里,就在武汉繁华街区开了9家高档美容美发店。

  5月9日,荷木美容美发第9家分店在武汉长港路开业,公司总经理张剑波透露创业成功的秘诀——员工才是荷木的核心竞争力。

  37岁的张剑波来自浙江,从20岁就开始在理发店里当小学徒打工,从洗头、洗毛巾、拖地这些工作做起,经过十几年时间,一步步成长为发型师、高级发型师、店长,最后做到了一家国内美容美发连锁机构的总经理职务。

  在业内摸爬滚打的这些年,他也看透了美容美发行业的“潜规则”:价格不透明,给顾客推销办卡成了发型师的业绩任务,公司忽视员工的成长培训造成员工流动性大……

  2016年,荷木美容美发在武汉创立,取“和睦”的谐音,强调公司和员工、顾客合作、和谐,像一家人一样和和睦睦,同时也希望这个品牌像荷花一样,出淤泥而不染,给这个行业带来一股“清流”。

  张剑波和原公司3个志同道合的小伙伴一起,毅然放弃了优渥的高管待遇,来到武汉“安营扎寨”,开始从“头”创业。

  张剑波还清晰地记得,2016年那个快要被烤化的夏天,荷木位于沌口的第一家店进行装修,他们为了方便工作,干脆晚上轮流住在尚未完工、也没有空调的店里,汗水混合着装修刺鼻的味道,白天再走遍方圆5公里“扫街”发传单。

  “我们会尽量减少家人的流动性,给他们就近安排工作,让他们离家更近”“在家人的宿舍里,我们会经常在他们床头放上牛奶或者水果,让他们工作后有一种回家的感觉”……和张剑波聊天时,“家人”这个词取代了“员工”,十分亲切地从他口中说出。

  而在下属门店的员工手机中,他们的电话号码也不是被冠以“X总”的称呼,而是直接存为“荷木大哥”“荷木二哥”等。

  和员工在私下如此“称兄道弟”,也是因为荷木十分注重员工的感情和成长。张剑波说,希望通过对员工的技能和责任心的培养,使他们收获工作的成就感和幸福感。

  荷木还积极参加各种社区义工活动,为社区以及养老院、福利院的老人孩子们免费理发,传递“和睦”的理念。

  “手艺和服务上去了,不逼着别人办卡也会顾客盈门。‘家人’工作快乐有满足感,自然收入也不会低。”张剑波期待通过荷木,让大众对美容美发行业从业人员有所改观。

  短短一年时间里,荷木就在武汉迅速扩展,在繁华街区开设了9家分店。在刚刚开业的长港路店,300多平的空间被分割成洗头区、水吧、烫染区、VIP区等若干区域,等待服务的顾客也排起了长队。

  吴先生带着10岁的儿子一起来理发,服务员立刻贴心地送上了水果和点心,由于有VIP卡,顾客孩子的理发是免费的。正在烫头发的孙小姐,快到饭点肚子饿有点坐不住了,可是头上还顶着“大罩子”,服务员也马上为她送上了免费的蛋糕来填肚子。

  为了保持荷木品牌的品质,虽然2年内开了9家门店,但全部都是创业团队亲力亲为开设的直营店,没有允许加盟。“3到5年内,我们会把荷木的旗帜插在北京。”张剑波说。